aksoy.consulting

One Project
One System

Wir bieten Expertenlösungen für
Projektsystem und Analytics in S/4HANA^®

IT-Systeme zentralisieren und Kosten reduzieren

Projektmanagementprozesse werden häufig in verschiedenen IT-Systemen abgebildet. Unterschiedliche Stakeholder bevorzugen oft ihre eigenen Planungs- und Reportingwerkzeuge im Projektmanagement. Dies führt zu Insellösungen und komplexen Systemlandschaften, die Wartung und Support für die IT-Abteilung erschweren und die Betriebskosten erhöhen.

Wir sind der Meinung, dass Projekte einheitlich in einem zentralen IT-System abgebildet werden sollten. Dies ermöglicht eine schnittstellenfreie Systemlandschaft und reduziert den Total Cost of Ownership (TCO).

Mit unserem Ansatz „One Project. One System.“ haben wir bereits für mehrere Kunden ein zentralisiertes Projektmanagement in S/4HANA^® geschaffen.

Investitionsmanagement in der S/4HANA® Private Cloud

Bei der Umsetzung eines Investitionsmanagements in S/4HANA^® haben sich die Solution Architekten von Aksoy Consulting auf den nahtlosen Übergang von der Mittelfristplanung zur Planung und Durchführung von Einzelmaßnahmen spezialisiert. Während die Mittelfristplanung die Unternehmenssicht fokussiert, liegt der Schwerpunkt bei Einzelmaßnahmen auf der Strukturierung, Planung und dem automatisch rollierenden Forecasting eines CapEx-Projekts.

Für Dokumentations-, Workflow- und Genehmigungsprozesse von CapEx-Projekten bietet Aksoy Consulting bewährte Lösungsansätze, die die Möglichkeiten der Integration und Echtzeitverarbeitung in einer S/4HANA^®-Umgebung vollständig ausschöpfen.

One Project. One System.

Unsere Botschaft ist klar: Alle wichtigen Prozesse des Projektmanagements lassen sich in einem zentralen S/4HANA^®-System vereinen. Unser Ansatz „One Project. One System.“ eliminiert kostenintensive Schnittstellen und Datenredundanzen.

Unsere Kunden erzielen einen hohen Return on Investment (ROI), senken nachhaltig ihre Betriebskosten und genießen die Vorteile von Echtzeitverarbeitung und hoher Datenqualität. Die Solution Architekten bei Aksoy kombinieren Standard Fiori^® Apps mit maßgeschneidertem UX Engineering, um einen nahtlosen, benutzerfreundlichen End-to-End-Prozess (E2E) in S/4HANA^® zu ermöglichen.

Der Ansatz von Aksoy Consulting ist die Antwort auf Ihre Herausforderungen. „One Project. One System.“ kann sowohl während als auch nach einer S/4HANA^®-Transformation umgesetzt werden.

Projektabschluss von CapEx-Projekten

Während der Bauphase werden alle aktivierbaren Kosten auf der Anlage im Bau (AiB) fortgeschrieben, um sie nach der Inbetriebnahme gemäß HGB bzw. IFRS auf einer betriebsbereiten Anlage zu aktivieren. Zum Projektende stehen Abschlussarbeiten der Finanzabteilung im Mittelpunkt, die ein effizientes Closing zum Ziel haben.

Hier setzen die Experten von Aksoy auf integrierte Lösungen in S/4HANA^® und ergänzen diese bei Bedarf mit Adapt UI bzw. Screen Personas. Dadurch werden Benutzeroberflächen vereinfacht, optimiert und teil-automatisiert, was die Arbeit von Projektmanagern und Sachbearbeitern der Anlagenbuchhaltung erleichtert.

Die Berater von Aksoy kombinieren ihr technisches Wissen zum S/4HANA^® Projektsystem (PS) mit betriebswirtschaftlichem Prozesswissen, um optimale Lösungen für Ihre Anforderungen zu bieten.

+25

Jahre

Mit über 25 Jahren Erfahrung bieten wir bewährte SAP^®-Expertise für nachhaltige, innovative Lösungen.

+60

Projekte

Wir haben über 60 SAP^®-Großprojekte in Deutschland, Frankreich und den USA erfolgreich umgesetzt und treiben die digitale Transformation voran.

+20

Kunden

Mit über 20 Kunden im In- und Ausland beweisen wir erfolgreiche Partnerschaften durch maßgeschneiderte Beratungslösungen.

Über uns

Boutique Consulting für
S/4HANA® EPPM

Als inhabergeführte Unternehmensberatung verstehen wir uns in erster Linie als Vereinfacher und Optimierer von Projektmanagement-Prozessen im Umfeld von S/4HANA^®. Seit 1997 begleiten wir weltweit große Unternehmen.

Wir bündeln unser betriebswirtschaftliches Fachwissen, unsere Expertise in S/4HANA^® und unsere Branchenerfahrung, um für unsere Kunden erkennbaren und messbaren Mehrwert zu schaffen.

Unser Slogan „verstandbrauchterfahrung“ dient uns als Leitbild für die tägliche Beratungspraxis. Wir glauben, dass nur Lösungsansätze greifen, die sich in der Praxis bewährt haben. Deshalb schätzen wir Bewährtes und Erprobtes und setzen gleichzeitig auf die Kraft der Innovation und Veränderung.

Unsere Leidenschaft gilt den Prozessen im Projektmanagement. Deshalb sind unsere Experten zu 100 % spezialisiert auf S/4HANA^® Projektsystem (PS), EPPM, Investitionsmanagement, CATS und SAP^®BI & Analytics.

Unsere ausgewählten Kunden

Use Cases

Consulting & Innovation

Mitlaufende Projektkalkulation und automatisch rollierende Kostenprognose in SAP® ECC

Budgetplanung und -steuerung
Kalkulation und Prognose
Projektberichterstattung
Ressourcenplanung
Integration in SAP^®-Anwendungen

Investitionsmanagement in S/4HANA®

UX Engineering für die Erfassung, Strukturierung und Planung von CapEx-projekten
Forecasting im Investitionsprogramm
automatisch rollierendes Forecasting über Noveco ePM
Entwicklung von intelligenten Schnittstellen zur Anbindung von Topflow
Multi-Projektreporting in SAP^® Embedded Analytics
Design des Wertflusses im C2A – Prozesse

CapEx-Projekte in der S/4HANA® Public Cloud

Durchführung einer Fit/Gap Analyse
Technische Spezifikation
Erstellung eines PoC in der S/4HANA^® Public Cloud
Erarbeitung eines Migrationskonzeptes
Erstellung einer Aufwandsschätzung mit verschiedenen Szenarien
Optimierung des CapEx-Phase-Gate-Prozesses

Tools für das Data Cleansing, Mapping und Migration von PSP-Elemente und komplexen Netzplänen

Entwicklung von Migrationswerkzeugen für das Mapping von PSP-Strukturen sowie deren Migration und Validierung
Entwicklung von Tools zur Ermittlung und Bereinigung von Dateninkonsistenzen
Entwicklung einer Transaktion zur Reorganisation von komplexen Netzplänen

Success Stories

Evonik Industries

Effizienzsteigerung durch SAP^® Screen Personas bei Evonik

RÖHM

“PRIMA” - Project & Investment Management Application

Automotive

Die Automobilindustrie muss aufgrund des Konkurrenzdrucks in globalisierten Märkten ihre Entwicklungszyklen verkürzen. Unsere Lösungen bieten Live-Daten-Kostenkalkulation und automatisierte Prognosen, sodass Sie die Margen stets im Blick haben und Change Requests frühzeitig verhandeln können.

Chemical
Industry

Die chemische Industrie benötigt flexibles und präzises Investitionsmanagement aufgrund schwankender Rohstoffpreise. Unsere Lösungen bieten Echtzeit-Kostenkalkulation und automatisierte Prognosen, wodurch Sie die Budgetplanung und Kosten stets im Blick haben und Investitionsprojekte optimal durchführen können. Effizientes Asset Lifecycle Management und strategische Planung im Portfoliomanagement helfen dabei, aktivierbare Kosten klar abzugrenzen und Investitionen präzise zu steuern.

Railway
& Mobility

Die Railway & Mobility-Branche erfordert präzises Monitoring von Kennzahlen in der Fahrzeuginstandhaltung. Die Einhaltung von Wartungsintervallen, die Reduzierung von Störungen und die Minimierung von Werkstattaufenthalten sind entscheidende Faktoren zur Optimierung der Betriebsabläufe. Mit praxisnahen Kennzahlenmodellen und unseren Implementierungen in SAP^® BI Tools bieten wir professionelle Lösungen für Ihr Unternehmen in dieser Branche.

Media
& Entertainment

Die Media & Entertainment Branche stellt spezifische Anforderungen an die Projektplanung und -durchführung. Projekte müssen häufig schnell geplant und in kurzer Zeit umgesetzt werden. Dabei spielen die Produktion von Medieninhalten, die lückenlose Dokumentenverfolgung sowie die präzise Kostenschätzung und -kontrolle eine zentrale Rolle. Zur Bewältigung dieser Aufgaben ist die Einbindung zahlreicher Ressourcen mit unterschiedlichen Skills erforderlich. Die Branche verlangt Flexibilität und Agilität, um den hohen Qualitätsstandards und den dynamischen Anforderungen gerecht zu werden.

One Project
One System

IT-Systeme zentralisieren und Kosten reduzieren

Investitionsmanagement in der S/4HANA® Private Cloud

One Project. One System.

Projektabschluss von CapEx-Projekten

UX Engineering

Tools für Data Cleansing & Migration

Reporting & Analytics

Transformation von Projektmanagement-Prozessen nach S/4HANA®